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La situación vivida por la pandemia en el sector empresarial ha puesto de manifiesto que el teletrabajo y la flexibilidad laboral aportan muchos beneficios, tanto a los trabajadores como a las propias empresas.
Permitir una flexibilidad laboral tiene un impacto directo en el nivel de motivación y productividad de un empleado, ya que puede conciliar mejor su vida personal y familiar.
Cada vez son más las empresas que apuestan por la flexibilidad laboral como forma de implicar más a sus trabajadores y conseguir que sean más felices y eficientes en sus tareas. Gracias a apps para gestión de empleados vacaciones y días libres es mucho más sencillo administrar las condiciones de flexibilidad laboral dentro de una empresa.
Cómo gestionar flexibilidad laboral en festivos y vacaciones
Los trabajadores demandan opciones flexibles a la hora de gestionar su jornada laboral, sobre todo a la hora de seleccionar sus días libres o su periodo de vacaciones. Las empresas pueden tomar una serie de medidas para facilitar la flexibilidad laboral a sus empleados y que puedan gestionar ellos mismos los días libres y sus vacaciones.
Priorizar objetivos
Si la empresa transforma su modelo tradicional de negocio por un modelo donde se prioriza el cumplimiento de objetivos, es mucho más sencilla la flexibilidad laboral. Los trabajadores pueden organizarse mejor para poder ir cumpliendo con sus objetivos, sin que ello interfiera en la fecha de sus vacaciones o de los días libres que les corresponden.
Herramientas online de gestión flexible
Es importante que la empresa busque una forma rápida y eficiente de gestionar los festivos y vacaciones del personal cuando se implanta un sistema de flexibilidad laboral. La mejor manera de conseguirlo es apostando por una aplicación específica como Figgo, una app que permite gestionar a los propios trabajadores sus días festivos utilizando para ello su propio smartphone.
Combinar teletrabajo con trabajo presencial
Otra forma de facilitar la flexibilidad laboral es permitir un modelo mixto donde el teletrabajo y el trabajo presencial se combinen. De esta manera los trabajadores realizan parte de su jornada en las instalaciones de la empresa y la otra parte desde su casa, o bien alternar días de teletrabajo con días de trabajo presencial.
Con esta combinación los trabajadores podrán conciliar su vida personal y familiar con la laboral de forma mucho más sencilla.
Formación del personal
Para poder llevar una buena gestión de la flexibilidad laboral es importante que las personas responsables en la empresa dispongan de formación sobre supervisión de personal a distancia, gestión del trabajo virtual y evaluación del desempeño del teletrabajo. Así será más sencillo implementar una flexibilidad laboral que cada día más empleados demandan, obteniendo muchos beneficios para la empresa.
Tras lo acontecido en tiempo de pandemia parece claro que el teletrabajo y la flexibilidad han venido para quedarse. Los trabajadores obtienen muchas ventajas si pueden gestionar sus horarios, mientras las empresas ven reducidos sus costes e incrementando su nivel de competitividad.
Utilizando apps específicas para la gestión de flexibilidad es mucho más sencillo implementar este sistema de trabajo en un negocio.