Diez dimisiones que sorprenderían en España

  • 6. Dimitir por un subordinado

    6. Dimitir por un subordinado

    En ocasiones hay que dimitir porque un subordinado no hace bien su trabajo, más allá de que sea grave o no. Es lo que le ocurrió al ministro de defensa danés, Soren Gade en 2010. La prensa hizo público que su portavoz, Jaco Winther, había divulgado información confidencial sobre las tropas de elite danesas en Irak.


6. Dimitir por un subordinado

En ocasiones hay que dimitir porque un subordinado no hace bien su trabajo, más allá de que sea grave o no. Es lo que le ocurrió al ministro de defensa danés, Soren Gade en 2010. La prensa hizo público que su portavoz, Jaco Winther, había divulgado información confidencial sobre las tropas de elite danesas en Irak.


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