Tras someterse a severos planes de ajuste, reducir sus plantillas al máximo posible y posponer las inversiones en aquello que no fuera fundamental, los ayuntamientos españoles cerraron 2013 con 4.000 millones de superávit, una aportación vital para evitar que se disparase el déficit del Estado y ahorrarle más problemas a Mariano Rajoy.
Los alcaldes sacan pecho de sus cuentas saneadas y Montoro pretende ahorrar un total 7.129 millones de euros en tres años. Uno de los principales objetivos de la reforma de la administración municipal era el ahorro de 145 millones al reducir »eventuales y cargos electos», y de 3.282 por la eliminación de »duplicidades». Parece que la reforma está dando sus frutos.
El presidente de la Federación de Municipios y Provincias (FEMP), Iñigo de la Serna, se enorgullece por los resultados conseguidos:»La mayor lección de compromiso con el país». Aunque advirtió que «sin el éxito del 90 % de los municipios a la hora de cuadrar sus cuentas, España habría tenido que asumir nuevos ajustes.» ¿Cómo lo han conseguido?
Aquí contamos algunos ejemplos de »recortes» que están ayudando a sanear las cuentas de los más endeudados:
– Madrid:
En Torrelodones han sido los vecinos los encargados de sanear las cuentas. La filosofía del gobierno de »Vecinos por Torrelodones» pasa por evitar que los departamentos «se puliesen» lo que sobraba del presupuesto.
«Por ejemplo, cogen los de informática y dicen, ¿me queda dinero?, pues empiezan a comprar y lleno el almacén de tóner o de papel o lo que sea. Eso lo hemos evitado», expone Luis Collado, el concejal encargado de gestionar los mas de dos millones de superávit de las cuentas municipales.
Desde 2007 »vecinos por Torrelodones» una alternativa de gestión municipal basada en el conocimiento directo de los problemas del municipio para buscar soluciones eficaces utilizando los recursos disponibles. «En Torrelodones llevamos 3 años con las cuentas saneadas y con superávit», afirma su alcaldesa, Elena Biurrun.
Biurrun se bajó el sueldo un 21%, prescindió de coches oficiales, chófer, escoltas, comidas, y cargos de confianza. «Siempre lo digo. La verdadera crisis política nace de una crisis de valores», explica la alcaldesa a Teinteresa.
Por su parte, ya en diciembre el Secretario de Estado de Administraciones Públicas, Antonio Beteta, aseguró un superávit de 1.000 millones de euros en la ciudad de Madrid. «Hemos ajustado nuestros gastos a los ingresos», comentó. Las estimaciones de Beteta fueron buenas ya que tan sólo se equivocó en 163 mil euros de más que ha conseguido la comunidad en 2013.
– Las Palmas:
El alcalde de Firgas, Jaime Hernández, aprovechó el primer pleno ordinario desde su toma de posesión para rebajarse el sueldo en casi 450 euros mensuales respecto a su antecesor Manuel Báez que ingresaba 2.250 euros.
Las medidas salariales en el equipo de gobierno han permitido ahorrar a las arcas municipales unos 35.000 euros al año. Sus compañeros de comité cobran sólo por asistencia a plenos y comisiones, al igual que la oposición.
En Canarias, hay municipios que no sólo han logrado cuadrar las cuentas, sino incluso liquidar todas sus deudas con los bancos, como Moya (Gran Canaria), de 7.977 habitantes, cuyo alcalde, Hipólito Suárez, se enorgullece además de pagar a sus proveedores en 20 días y de haber bajado el IBI un 35 %.
Son algunos de los 7.300 ayuntamientos que cerraron «en verde» el ejercicio, gracias en parte a la ayuda del Gobierno central con el pago a proveedores, pero sobre todo, subraya Íñigo de la Serna, a «una lección de austeridad y de rigor en el gasto».
– Cáceres:
El caso más llamativo ha sido el de Romangordo (Cáceres) con 286 habitantes y un superávit de 1,8 millones, el 55 % de sus ingresos, gracias a una sentencia por la que se beneficia del IBI de la central de Almaraz.
«En 2013 no realizamos recortes porque no hacía falta, sin embargo este año hemos reducido el presupuesto en festejos y alumbrado público, entre otras cosas. No hemos subido ningún impuesto», asegura Rosario en declaraciones a Teinteresa.
– Cuenca:
El Ayuntamiento de Cuenca, gobernado por Juan Ávila, ha logrado cerrar en positivo por primera vez desde 1991. El alcalde explica que en dos años se ha pasado de un déficit de 20 millones de euros a un superávit de 228.000 y recalca que se ha hecho «sin despedir a nadie» de la plantilla municipal, pero con la mitad de liberados y asesores.
– Aragón:
La presidenta de la Diputación General de Aragón, Luisa Fernanda Rudi,limitó la subvenciones públicas, avsió que «no repondrá ni se comprará mobiliario en ocho años» y se controlará el carburante, las dietas, el parque móvil y el consumo eléctrico y de teléfono. Finalmente, los gastos en Zaragoza para 2013 han sido de 972.944 euros.
Los socialistas le pedían más recortes
El pleno de las Cortes de Aragón rechazó hace unas semanas una proposición no de ley presentada por el PSOE que pedía reprobar la gestión de la presidenta del Ejecutivo autonómico, Luisa Fernanda Rudi, en relación con el objetivo del déficit de 2013, «por no haber adoptado las medidas políticas y financieras adecuadas para impedir que se haya situado en el 2,06 por ciento» del PIB.
En Teruel, los concejales se han bajado el sueldo un 30 % y se ha dado un tijeretazo del 10 % al presupuesto de las fiestas y a la subvenciones al deporte de elite.»Sólo ha aumentado el gasto social«, proclama su alcalde, Manuel Blasco, satisfecho por lograr 800.000 euros de superávit tras tres años de ajustes.