Jueves 25/04/2019.

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Accionistas de Unicaja aprueban el pago de un dividendo de 0,03 euros el 10 de mayo, un 76% superior

Azuaga confirma que continúan los contactos para la fusión con Liberbank

La junta general ordinaria de accionistas de Unicaja Banco ha aprobado la gestión del consejo y las cuentas anuales de 2018, su primer ejercicio completo como entidad cotizada, así como el pago de un dividendo de 0,038 euros brutos por acción que se pagará el próximo 10 de mayo, un 76% superior al del año anterior.

La entidad ha señalado que ha obtenido el apoyo mayoritario de los accionistas, que han refrendado la gestión en un ejercicio marcado por la culminación de la integración de EspañaDuero y por los avances en el cumplimiento del Plan de Negocio 2017-2020, en transformación digital y dinamización comercial, entre otros aspectos, adelantando a 2018 algunos de los objetivos establecidos para ese periodo.

Así, el balance y los niveles de solvencia de la entidad han permitido anticipar dos años, ya para el ejercicio 2018, el porcentaje de beneficio neto destinado al pago de dividendos previsto en la salida a Bolsa (40% para 2020).

Esto supone que el banco pagará el próximo 10 de mayo un dividendo de 0,0378 euros brutos por acción, frente a 0,021 euros abonados con cargo al resultado del ejercicio anterior, lo que supone un incremento del 76%. La entidad destinará al pago del dividendo un total de 61 millones de euros.

Asimismo, los accionistas de Unicaja Banco han aprobado la propuesta de adaptación del número de miembros del consejo de administración, que pasa a estar constituido por doce consejeros. La junta de accionistas ha contado con la asistencia, presente o representada, del 83,47% del capital de la entidad.

Durante su intervención, el presidente de Unicaja, Manuel Azuaga, ha destacado que "los análisis y pruebas de resistencia evidencian la solidez de Unicaja Banco y su posicionamiento para afrontar escenarios y retos futuros". Asimismo, ha resaltado el "intenso trabajo" que realiza la entidad, que le permite "estar preparada y adaptarse a las nuevas exigencias regulatorias" que puedan afectar al sector.

Azuaga también ha hecho referencia a los contactos que Unicaja Banco mantiene con Liberbank para una fusión por absorción y ha señalado que continúan avanzando en los distintos aspectos que son habituales en este tipo de procesos. El presidente ha recordado que estos contactos tienen lugar en el marco del análisis de potenciales oportunidades de inversión u operaciones corporativas que pudieran resultar de interés para todos los accionistas de la entidad.

Por su parte, el consejero delegado de Unicaja Banco, Enrique Sánchez del Villar, ha incidido especialmente en el impulso del Plan de Dinamización Comercial para el desarrollo de una oferta adecuada a las necesidades del cliente y la potenciación de los canales 'on line' dentro del Plan de Transformación Digital en el que está inmersa la entidad.

Asimismo, ha repasado los principales aspectos de la evolución financiera de la entidad en 2018, como el crecimiento del 21% de las nuevas operaciones de crédito concedidas a pymes y particulares o el refuerzo en solvencia en 0,6 puntos porcentuales, con una ratio CET1 regulatoria del 15,7%.

HITOS RELEVANTES

Entre los hitos más relevantes de 2018, el presidente ha destacado las principales novedades en materia de gobierno corporativo. El proceso de renovación del consejo de administración por finalización de mandatos que tuvo lugar hace un año y fue aprobado por la anterior junta, ha posibilitado la incorporación de Ana Bolado, Manuel Conthe y María Antonia Otero como consejeros independientes, y de Teresa Sáez como consejera dominical, en todos los casos "especialistas de reconocido prestigio y de acreditada experiencia", como también ocurre con el consejero dominical Manuel Muela, incorporado con anterioridad.

Tras la renuncia como consejero de Eloy Domínguez-Adame, que tuvo lugar en diciembre pasado, la junta de accionistas ha acordado este jueves adaptar el número de miembros del consejo de administración, que pasa a contar con doce consejeros, de los cuales dos son ejecutivos, cinco dominicales y cinco independientes, con un porcentaje de mujeres del 41,6%.

El presidente de Unicaja Banco ha recordado, asimismo, que el pasado mes de mayo se acordó crear la Comisión de Tecnología e Innovación, de carácter voluntario, que se sumó a las otras cuatro comisiones preceptivas que apoyan la actuación del Consejo: Auditoría y Cumplimiento Normativo, Nombramientos, Retribuciones y Riesgos.

Otro hito importante de 2018, destacado durante la cita, ha sido la culminación de la integración de EspañaDuero a finales de septiembre de 2018 en sus vertientes jurídica, operativa y tecnológica.

La finalización de dicha integración ha llevado aparejada la aprobación del Plan de Eficiencia, que incluye nuevos objetivos de ajustes de costes para materializar tanto las sinergias resultantes de la integración como las derivadas de los planes de transformacióncomercial y operativa. Ligado a lo anterior, con el respaldo mayoritario de las organizaciones sindicales, a finales del ejercicio la entidad cerró el acuerdo de negociación laboral para el conjunto de la plantilla del Banco, desarrollado por motivos de eficiencia yen línea con el resto del sector.

AVANCES EN EL PLAN DE NEGOCIO

En relación con el desarrollo del Plan de Negocio 2017-2020, que incluye, entre otros, los planes de digitalización y de dinamización comercial diseñados con la atención dirigida al cliente, el presidente de Unicaja ha mencionado el nuevo modelo de gestión comercial y los cambios introducidos en el proceso de concesión y seguimiento del crédito como "palancas importantes" en esa línea, así como la adecuada gestión en el ámbito de los activos no productivos.

Al respecto, el consejero delegado se ha referido a los avances en la estrategia de digitalización. Así, los usuarios digitales suponen ya cerca de un 30%, mientras que los puros digitales representaban un 19% a diciembre del ejercicio pasado. Además, el 67% de las transacciones por canal llevadas a cabo fueron a través de banca electrónica.

Además, Azuaga ha hecho referencia a otros avances como la nueva web pública o el Plan de Gestión de Activos No Productivos. Asimismo, ha destacado el desarrollo de modelos avanzados de gestión del riesgo de crédito. En el ámbito laboral, Unicaja Banco ha continuado en 2018 con la formación de su plantilla para la obtención de las certificaciones en asesoramiento y comercialización financiera, en cumplimiento de la directiva MiFID II.

FORTALEZA FINANCIERA

Con relación a las cuentas anuales (individuales y consolidadas) correspondientes al ejercicio 2018, destacan la mejora de los niveles de solvencia del Grupo Unicaja Banco, la disminución de los activos no productivos a la vez que se mantienen los altos niveles de cobertura, el incremento de las nuevas operaciones de financiación crediticia a pymes y particulares y los "altos y holgados" niveles de liquidez.

En este sentido, en 2018 el Grupo Unicaja Banco obtuvo un beneficio neto de 153 millones de euros, lo que supone un incremento del 10,2% respecto al ejercicio 2017.

Respecto a la "persistente y acelerada" reducción de los activos no productivos, destaca la reducción en 995 millones de euros (un 22%). Igualmente, los niveles de cobertura de estos activos se mantienen entre los más altos del sector, con una tasa del 57,3% a cierre de diciembre de 2018.

En términos de solvencia, a dicha fecha, el Grupo Unicaja Banco presentaba una ratio de capital ordinario de primer nivel (CET 1) del 15,4% y de capital total del 15,7%, entre las más elevadas del sector. En términos de 'fully loaded', Unicaja Banco contaba con una ratio CET1 del 13,5% y de capital total del 13,7%.

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